Detail Metadata Kegiatan Statistik
Survei Evaluasi Role Model Pimpinan dalam Pengembangan Perilaku dan Budaya Kerja di Lingkungan Inspektorat Daerah Kabupaten Rokan Hilir 2023
Informasi Umum
Judul KegiatanSurvei Evaluasi Role Model Pimpinan dalam Pengembangan Perilaku dan Budaya Kerja di Lingkungan Inspektorat Daerah Kabupaten Rokan Hilir
Tahun Kegiatan
2023
Cara Pengumpulan Data
Survei
Sektor Kegiatan
Lingkungan
Jenis Kegiatan Statistik
Statistik Sektoral
Identitas Rekomendasi
-
Penyelenggara
Instansi PenyelenggaraInspektorat Kabupaten Rokan Hilir
Alamat Lengkap Instansi Penyelenggara
Batu 6, Bagansiapiapi
| Telepon: | - |
| Faksimile: | - |
| Email: | inspektorat@rohilkab.go.id |
Penanggung Jawab
Unit Eselon Penanggung Jawab| Eselon 1: | Inspektur Jendral |
| Eselon 2: | Inspektorat Kabupaten Rokan Hilir |
Penanggung Jawab Teknis
| Nama: | Emelda, S.Pd.SD |
| Jabatan: | Sekretaris |
| Alamat: | Komplek Perkantoran Batu 6 Jalan Lintas Pesisir Sungai Rokan |
| Telepon: | 081311111111 |
| Faksimile: | - |
| Email: | inspektorat@rohilkab.go.id |
Perencanaan dan Persiapan
Latar Belakang Kegiatan"Reformasi birokrasi pada hakikatnya adalah perubahan besar dalam paradigma dan tata kelola pemerintahan untuk menciptakan birokrasi pemerintah yang profesional dengan karakteristik adaptif, berintegritas, mampu melayani publik secara akuntabel, dan memegang teguh nilai-nilai dasar organisasi dan kode etik perilaku aparatur negara, serta bersih dari perilaku korupsi, kolusi, dan nepotisme. Dalam rangka mewujudkan tujuan tersebut maka ada beberapa area penting manajemen pemerintahan yang perlu dilakukan perubahan secara sungguh-sungguh dan berkelanjutan. Salah satu area penting perubahan tersebut adalah perubahan mindset (pola pikir) dan culture set (budaya kerja). Sehubungan dengan hal tersebut, diperlukan individu atau kelompok anggota organisasi dari tingkat pimpinan untuk dapat menggerakkan perubahan pada lingkungan kerjanya dan sekaligus dapat berperan sebagai teladan (role model) bagi setiap individu organisasi yang lain dalam berperilaku sesuai dengan nilai-nilai yang dianut organisasi."
Tujuan Kegiatan
"Salah satu faktor penting penentu keberhasilan pengembangan budaya kerja dalam lingkungan Inspektorat Kabupaten Rokan Hilir adalah adanya keteladanan dari pimpinan yang mempunyai lingkar pengaruh luas, sehingga perilaku pimpinan akan menjadi contoh (Role Model) bagi para bawahan untuk bertindak dan berperilaku. Nilai-Nilai positif yang dikembangkan di Lingkungan Inspektorat untuk mengembangkan perilaku dan budaya kerja adalah profesionalisme disiplin kerja, integritas dan kejujuran."
Rencana Jadwal Kegiatan
Perencanaan Kegiatan
2023-01-12 s.d. 2023-01-12
Desain
2023-01-13 s.d. 2023-01-13
Pengumpulan Data
2023-01-14 s.d. 2023-01-14
Pengolahan Data
2023-01-15 s.d. 2023-01-15
Analisis
2023-01-16 s.d. 2023-01-16
Diseminasi Hasil
2023-01-17 s.d. 2023-01-17
Evaluasi
2023-01-18 s.d. 2023-01-18
Variabel (Karakteristik) yang Dikumpulkan
| Nama Variabel | Konsep | Definisi | Referensi Waktu |
|---|---|---|---|
| Komitmen | Komitmen | Bagaimana pimpinan telah memiliki suatu komitmen dalam melakukan perubahan dan pembaharuan serta memegang komitmen yang telah disepakati | Selama Kegiatan dilaksanakan |
| Loyalitas | Loyalitas | Semua visi dan misi serta aksi dan rencana pimpinan harus mengutamakan kepentingan Instansi dari pada kepentingan pribadi | Selama Kegiatan dilaksanakan |
| Kredibel | Kredibel | Kualitas, kapabilitas dan kekuatan dari pimpinan yang membuat bawahan mempercayai seorang pemimpin | Selama Kegiatan dilaksanakan |
| Objektif | Objektif | Peniliaian yang diberikan oleh pemimpin kepada bawahan berdasarkan fakta atau keadaan yang sebenarnya tanpa diperngaruhi pendapat pribadi | Selama Kegiatan dilaksanakan |
| Profesional | Profesional | Kemampuan pimpinan untuk memberi petunjuk kepada bawahan | Selama Kegiatan dilaksanakan |
Desain Kegiatan
Kegiatan ini dilakukanBERULANG
Frekuensi Penyelenggaraan
TAHUNAN
Tipe Pengumpulan Data
LONGITUDINAL_PANEL
Cakupan Wilayah Pengumpulan Data
SEBAGIAN_WILAYAH_INDONESIA
Wilayah Kegiatan
| Provinsi | Kabupaten/Kota |
|---|---|
| RIAU | ROKAN HILIR |
Mengisi Kuesioner Sendiri
Sarana Pengumpulan Data
CAWI
Unit Pengumpulan Data
Individu
Desain Sampel
Jenis Rancangan SampelSINGLE_STAGE_ATAU_PHASE
Metode Pemilihan Sampel Tahap Terakhir
SAMPEL_NONPROBABILITAS
Metode yang Digunakan
SATURATION_SAMPLING
Unit Sampel
Role Model Pimpinan
Unit Observasi
Role Model Pimpinan
Pengumpulan Data
Apakah Melakukan Uji Coba (Pilot Survey)Ya
Metode Pemeriksaan Kualitas Pengumpulan Data
Taskforce
Apakah Melakukan Penyesuaian Nonrespon
Tidak
Petugas Pengumpulan Data
Staf instansi penyelenggara
Persyaratan Pendidikan Terendah Petugas Pengumpulan Data
Diploma IV/S1/S2/S3
Jumlah Petugas
Supervisor/penyelia/pengawas: 1
Pengumpul data/enumerator: 1
Apakah Melakukan Pelatihan Petugas
Tidak
Pengolahan dan Analisis
Tahapan Pengolahan DataEditing, Data Entry
Metode Analisis
INFERENSIA
Unit Analisis
Individu
Tingkat Penyajian Hasil Analisis
Kabupaten/Kota
Diseminasi Hasil
Produk Kegiatan yang Tersedia untuk UmumTercetak (hardcopy): Tidak
Digital (softcopy): Tidak
Data Mikro: Tidak
Rencana Rilis Produk Kegiatan
Tercetak (hardcopy): -
Digital (softcopy): -
Data Mikro: -
Variabel Kegiatan
-
Kualitas, kapabilitas dan kekuatan dari pimpinan yang membuat bawahan mempercayai seorang pemimpin
-
Bagaimana pimpinan telah memiliki suatu komitmen dalam melakukan perubahan dan pembaharuan serta memegang komitmen yang telah disepakati
-
Semua visi dan misi serta aksi dan rencana pimpinan harus mengutamakan kepentingan Instansi dari pada kepentingan pribadi
-
Kemampuan pimpinan untuk memberi petunjuk pada Bawahan
-
Peniliaian yang diberikan oleh pemimpin kepada bawahan berdasarkan fakta atau keadaan yang sebenarnya tanpa diperngaruhi pendapat pribadi
Indikator Kegiatan
-
Alat untuk mengukur kualitas kepemimpinan, baik kepemimpinan kepala daerah maupun efektivitas perilaku kepemimpinan