π DETAIL METADATA KEGIATAN
Kompilasi data Produk Administrasi Sekretariat Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa Provinsi Banten 2022
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Provinsi Banten
Statistik Sektoral
Kompilasi Produk Administrasi
Perwilayahan dan Perkotaan
13 Var
9 Ind
Informasi Umum
Identitas & penyelenggara kegiatan
Judul Kegiatan
Kompilasi data Produk Administrasi Sekretariat Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa Provinsi Banten
Tahun Kegiatan
2022
Cara Pengumpulan Data
Kompilasi Produk Administrasi
Sektor Kegiatan
Perwilayahan dan Perkotaan
Jenis Kegiatan Statistik
Statistik Sektoral
Identitas Rekomendasi
-
Penyelenggara
Instansi penyelenggara
Instansi Penyelenggara
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Provinsi Banten
Alamat Lengkap
JL. Syeh Nawawi Al-Bantani (KP3B)
Telepon
(0254) 267102
Faksimile
(0254) 267103
Email
program.dpmdbanten@gmail.com
Penanggung Jawab
Eselon & penanggung jawab teknis
Eselon 1
-
Eselon 2
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Provinsi Banten
Nama PJ Teknis
-
Jabatan
Sekretaris Dinas
Alamat
Jl.Syeh Nawawi Al-Bantani (KP3B)
Telepon
(0254)267102
Faksimile
(0254)267103
Email
program.dpmdbanten@gmail.com
Perencanaan & Persiapan
Latar belakang, tujuan, jadwal & variabel
Latar Belakang Kegiatan
Pemberdayaan masyarakatmerupakan tugas mulia dan amanah yang telah dan terus dilakukan oleh
berbagai pihak secara berkelanjutan baik individu, kelompok maupun lembaga yang tidak akan pernah
selesai.Hal ini sesuai dengan sunnatullahnya bahwa Allah SWT sebagai pencipta makhluk yang ada di
bumi menciptakan segala sesuatunya secara berpasang. Ada pria, ada wanita. Ada senang dan ada
susah.Ada kaya dan ada yang miskin.Dan lainnya. Oleh karenannya,betapapun kemajuan terus terjadi,
tentu akan ada masyarakat yang tertinggal, tidak mampu mengikuti perkembangan zaman.Disinilah
letak pentingnya pemberdayaan masyarakat berkelanjutan agar mampu memberikan daya, kekuatan
dan energi kepada saudara-saudara kita yang terdampak dari perkembangan zaman agar mereka
mampu untuk bertahan, bangkit dan berdaya.
Namun, seringkali para pembuat kebijakan di bidang pemberdayaan masyarakat mengalami kesulitan
dalam hal pengambilan keputusan yang tepat karena keterbatasan atau ketidaktersediaan data dan
informasi yang akurat, tepat, dan cepat.
Data dan informasi sebagai sumber daya yang sangat strategis dalam pengelolaan haruslah berkualitas.
Data yang berkualitas lahir dari tata kelola data yang terpadu, bukan dari data yang berserakan di
berbagai unit teknis atau individu. Dta yang berkualitas merupakan hasil dari koordinasi yang baik
antara sisi substansi data (isi dan kegunaannya) dan sisi metodologi data (bagaimana data
tersebut dihasilkan)
Oleh karena itu, dalam bidang pemberdayaan masyarakat, perlu disusun suatu komplikasi data
pemberdayaan masyarakat yang dapat memberikan gambaran secara komprehensif sehingga dapat
memudahkan pengambil kebijakan di bidang pemberdayaan dalam pengambilan keputusan yang tepat.
berbagai pihak secara berkelanjutan baik individu, kelompok maupun lembaga yang tidak akan pernah
selesai.Hal ini sesuai dengan sunnatullahnya bahwa Allah SWT sebagai pencipta makhluk yang ada di
bumi menciptakan segala sesuatunya secara berpasang. Ada pria, ada wanita. Ada senang dan ada
susah.Ada kaya dan ada yang miskin.Dan lainnya. Oleh karenannya,betapapun kemajuan terus terjadi,
tentu akan ada masyarakat yang tertinggal, tidak mampu mengikuti perkembangan zaman.Disinilah
letak pentingnya pemberdayaan masyarakat berkelanjutan agar mampu memberikan daya, kekuatan
dan energi kepada saudara-saudara kita yang terdampak dari perkembangan zaman agar mereka
mampu untuk bertahan, bangkit dan berdaya.
Namun, seringkali para pembuat kebijakan di bidang pemberdayaan masyarakat mengalami kesulitan
dalam hal pengambilan keputusan yang tepat karena keterbatasan atau ketidaktersediaan data dan
informasi yang akurat, tepat, dan cepat.
Data dan informasi sebagai sumber daya yang sangat strategis dalam pengelolaan haruslah berkualitas.
Data yang berkualitas lahir dari tata kelola data yang terpadu, bukan dari data yang berserakan di
berbagai unit teknis atau individu. Dta yang berkualitas merupakan hasil dari koordinasi yang baik
antara sisi substansi data (isi dan kegunaannya) dan sisi metodologi data (bagaimana data
tersebut dihasilkan)
Oleh karena itu, dalam bidang pemberdayaan masyarakat, perlu disusun suatu komplikasi data
pemberdayaan masyarakat yang dapat memberikan gambaran secara komprehensif sehingga dapat
memudahkan pengambil kebijakan di bidang pemberdayaan dalam pengambilan keputusan yang tepat.
Tujuan Kegiatan
Menyediakan Data Pendukung dokumen perencanaan yang baik,andal,berkualitas,valid,akurat dan terkini.
Rencana Jadwal Kegiatan
Perencanaan
1 November 2021 - 15 Desember 2021
Desain
1 November 2021 - 15 Desember 2021
Pengumpulan Data
1 Agustus 2022 - 1 September 2022
Pengolahan Data
1 September 2022 - 1 September 2022
Analisis
1 November 2022 - 30 November 2022
Diseminasi
1 Desember 2022 - 31 Desember 2022
Evaluasi
1 Januari 2023 - 31 Januari 2023
Variabel (Karakteristik) yang Dikumpulkan 13 var
| Nama Variabel | Konsep | Definisi | Referensi Waktu |
|---|---|---|---|
| Sakip Opd | Sakip Opd | Penilaian perencanaan,pengukuran,pelaporan dan capaian kinerja | Selama 2022 |
| Jumlah Desa tertinggal Dan Berkembang yang Diberdayakan | Desa Tertinggal | Desa yang memiliki potensi sumber daya sosial, ekonomi, dan ekologi tetapi belum, atau kurang mengelolanya dalam upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat Desa, kualitas hidup manusia serta mengalami kemiskinan dalam berbagai bentuknya. Desa disebut tertinggal jika nilai Indeks Desa Memabangun kurang dan sama dengan 0,5989 dan lebih besar dari 0,4907 | Selama 2022 |
| Jumlah Dokumen Perencanaan Evaluasi Dan Pelaporan Perengkat Daerah Yang Sesuai Dengan Parameter Perencanaan | Dokumen Perencanaan Evaluasi Dan Pelaporan Perangkat Daerah Yang Sesuai Dengan Parameter Perencanaan | Permendagri Nomor 86 Tahun2017. Parameter Perencanaan: Tersusunnya Dok Perencanaan Evaluasi Dan Pelaporan yang Efektif dan Terarah,terukur dan tepat waktu.untuk pencapaian variabelnya meliputi:penyusunan laporan Evaluasi Program Kegiata, Perencanaan Program dan Kegiatan Tahunan,Laporan Evaluasi dan Pengendalian,dan penyusunsan Renstra,Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan | Selama 2022 |
| Jumlah Dokumen Perencanaan Evaluasi Dan Pelaporan Perangkat Daerah Yang Disusun | Dokumen Perencanaan Evaluasi Dan Pelaporan Perangkat Daerah Yang Disusun | Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah,Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Perancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,Rencana Pembangunan Jangka menengah Daerah,dan Rencana Kerja Pemerintahan Daerah | Selama 2022 |
| Penyediaa Dukungan Sarana Prasarana Dan Administrasi Perkantoran | Sarana Prasarana Dan Administrasi Perkantoran | Sarana dan prasarana merupakan milik/kekayaan dalam administrasi perkantoran maka perlu adanya kegiatan pengamanan yang kuat, mencakup pengamatan sejak perencanaan kebutuhan | Selama 2022 |
| Penyediaan Dukungan Sarana Prasarana Dan Administrasi Perkantoran Yang Tersedia | Sarana Prasarana Dan Administrasi Perkantoran | Sarana dan prasarana merupakan milik/kekayaan dalam administrasi perkantoran maka perlu adanya kegiatan pengamanan yang kuat, mencakup pengamatan sejak perencanaan kebutuhan | Selama 2022 |
| Jumlah Pegawai Yang Mendapat Sertifikat Kopetensi Pada Tahun N | Pegawai Yang Mendapat Sertifikat Kopetensi Pada Tahun N | Pegawai Yang Mendapat Sertifikat Kopetensi Pada Tahun N | Selama 2022 |
| Jumlah Pegawai Yang Dilatih Pada Tahun N | Pegawai Yang Dilatih Pada Tahun N | Pegawai Yang Dilatih Pada Tahun N | Selama 2022 |
| Jumlah Dokumen Laporan Keuangan Sesuai Sap | Dokumen Laporan Keuangan Sesuai Sap | Dokumen Laporan Keuangan SAP (Sistem Akuntansi Pemerintahan) | Selama 2022 |
| Jumlah Dokumen Laporan Keuangan | Dokumen Laporan Keuangan | Dokumen Laporan Keuangan OPD | Selama 2022 |
| Jumlah Lembaga Kemasyarakatan Desa Yang Diberdayakan | Lembaga Kemasyarakatan Desa Yang Diberdayakan | Capaian Lembaga Kemasyarakatan desa yang diberdayakan di 48 Desa Tertinggal | Selama 2022 |
| Jumlah Lembaga Ekonomi Desa/Kelurahan Di Desa Tertinggal Yang Diberdayakan | Lembaga Ekonomi Desa/Kelurahan Di Desa Tertinggal Yang Diberdayakan | Capaian Lembaga Ekonomi Masyarakat, Pelaku Ekonomi, Pelaku Usaha, dan Pendamping Profesional di desa tertinggal yang diberdayakan di 48 Desa Tertinggal | Selama 2022 |
| Jumlah Bina Pemerintahan Lembaga Desa/Kelurahan Yang diberdayakan | Bina Pemerintahan Lembaga Desa/Kelurahan Yang diberdayakan | Capaian Perdampingan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa /Kelurahan yang diberdayakan di 48 Desa Berkembang | Selama 2022 |
Desain Kegiatan
Frekuensi, cakupan & metode
Kegiatan ini dilakukan
Berulang
Frekuensi Penyelenggaraan
Tahunan
Tipe Pengumpulan Data
Cross Sectional
Cakupan Wilayah
Sebagian Wilayah Indonesia
Wilayah Kegiatan:
| No | Nama Provinsi | Kabupaten/Kota |
|---|---|---|
| 1. | BANTEN | PANDEGLANG |
| 2. | BANTEN | LEBAK |
| 3. | BANTEN | TANGERANG |
| 4. | BANTEN | SERANG |
| 5. | BANTEN | KOTA TANGERANG |
| 6. | BANTEN | KOTA CILEGON |
| 7. | BANTEN | KOTA SERANG |
| 8. | BANTEN | KOTA TANGERANG SELATAN |
Metode Pengumpulan Data
- Pengumpulan data sekunder
Sarana Pengumpulan Data
- Mail
Unit Pengumpulan Data
- Lainnya, Sekretariat DPMD Provinsi Banten
Pengumpulan Data
Uji coba, petugas & pelatihan
Uji Coba (Pilot Survey)
Tidak
Metode Pemeriksaan Kualitas
- Lainnya, Rekonsiliasi
Penyesuaian Nonrespon
Tidak
Petugas Pengumpulan Data
-
Persyaratan Pendidikan Terendah
-
Jumlah Petugas
Supervisor/penyelia/pengawas : 0 orang
Pengumpul data/enumerator : 0 orang
Pengumpul data/enumerator : 0 orang
Pelatihan Petugas
Tidak
Pengolahan & Diseminasi
Analisis & produk
Tahapan Pengolahan Data
Penyuntingan (Editing) : Tidak
Penyandian (Coding) : Tidak
Data Entry : Tidak
Penyahihan (Validasi) : Tidak
Penyandian (Coding) : Tidak
Data Entry : Tidak
Penyahihan (Validasi) : Tidak
Metode Analisis
Deskriptif
Unit Analisis
- Lainnya, Kab/Kota
Tingkat Penyajian Hasil Analisis
- Kabupaten/Kota
Produk Kegiatan yang Tersedia untuk Umum
Variabel Kegiatan
13 variabel yang diolah/dikumpulkan
Jumlah Bina Pemerintahan Lembaga Desa/Kelurahan Yang diberdayakan
Numerik β’ Lembaga
["Capaian Pendampingan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa /Kelurahan yang diberdayakan di 48 Desa Berkembang"]Lihat β
Jumlah Lembaga Ekonomi Desa/Kelurahan Di Desa Tertinggal Yang Diberdayakan
Numerik β’ Lembaga
["Capaian Lembaga Ekonomi Masyarakat, Pelaku Ekonomi, Pelaku Usaha, dan Pendamping Profesional di desa tertinggal yang diberdayakan di 48 DesaTertiinggal"]Lihat β
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan Desa Yang Diberdayakan
Numerik β’ Lembaga
["Capaian Lembaga Kemasyarakatan desa yang diberdayakan di 48 DesaTertinggal"]Lihat β
Jumlah Dokumen Laporan Keuangan
Numerik β’ Dokumen
["Dokumen Laporan Keuangan OPD"]Lihat β
Jumlah Dokumen Laporan Keuangan Sesuai SAP
Numerik β’ Dokumen
["Dokumen Laporan Keuangan SAP (Sistem Akuntansi Pemerintahan)"]Lihat β
Jumlah Pegawai Yang Dilatih Pada Tahun N
Numerik β’ Orang
["Pegawai Yang Dilatih Pada Tahun N"]Lihat β
Jumlah Pegawai Yang Mendapat Sertifikat Kopetensi Pada Tahun N
Numerik β’ Orang
["Pegawai Yang Mendapat Sertifikat Kopetensi Pada Tahun N"]Lihat β
Penyediaan Dukungan Sarana Prasarana Dan Administrasi Perkantoran Yang Tersedia
Numerik β’ Persen
["Sarana dan prasarana merupakan milik/kekayaan dalam administrasi perkantoran maka perlu adanya kegiatan pengamanan yang kuat, mencakup pengamatan sejak perencanaan kebutuhan"]Lihat β
Penyediaan Dukungan Sarana Prasarana Dan Administrasi Perkantoran
Numerik β’ Persen
["Sarana dan prasarana merupakan milik/kekayaan dalam administrasi perkantoran maka perlu adanya kegiatan pengamanan yang kuat, mencakup pengamatan sejak perencanaan kebutuhan"]Lihat β
Jumlah Dokumen Perencanaan Evaluasi Dan Pelaporan Perangkat Daerah Yang Disusun
Numerik β’ Dokumen
["Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah"]Lihat β
Jumlah Dokumen Perencanaan Evaluasi Dan Pelaporan Perengkat Daerah Yang Sesuai Dengan Parameter Perencanaan
Numerik β’ Dokumen
["Permendagri Nomor 86 Tahun 2017. Parameter perencanaan : Tersusunnya Dok Perencanaan Evaluasi Dan Pelaporan yang Efektif dan Terarah, terukur dan tepat waktu. Untuk pencapaian variabelnya meliputi: penyusunan laporan Evaluasi Program Kegiatan, Perencanaan Program dan Kegiatan Tahunan, Laporan Evaluasi dan Pengendalian, dan penyusunan Renstra, Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan"]Lihat β
Jumlah Desa tertinggal Dan Berkembang Yang Diberdayakan
Numerik β’ Desa
["Desa yang memiliki potensi sumber daya sosial, ekonomi, dan ekologi tetapi belum, atau kurang mengelolanya dalam upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat Desa, kualitas hidup manusia serta mengalami kemiskinan dalam berbagai bentuknya."]Lihat β
Sakip Opd
Numerik β’ Persen
["Penilaian perencanaan,pengukuran,pelaporan dan capaian kinerja"]Lihat β
Indikator Kegiatan
9 indikator yang dihasilkan
Jumlah Bina Pemerintahan Lembaga Desa/Kelurahan Yang diberdayakan
Lembaga β’ Provinsi
["Capaian Pendampingan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa /Kelurahan yang diberdayakan di 48 Desa Berkembang"]Lihat β
Jumlah Lembaga Ekonomi Desa/Kelurahan Di Desa Tertinggal Yang Diberdayakan
Lembaga β’ Provinsi
["Capaian Lembaga Ekonomi Masyarakat, Pelaku Ekonomi, Pelaku Usaha, dan Pendamping Profesional di desa tertinggal yang diberdayakan di 48 Desa Tertiinggal"]Lihat β
Jumlah Lembaga Kemasyarakatan Desa Yang Diberdayakan
Lembaga β’ Provinsi
["Capaian Lembaga Kemasyarakatan desa yang diberdayakan di 48 Desa Tertinggal"]Lihat β
"Persentase terwujudnya akuntabilitas penata usaha keuangan yang mendukung yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD "
Persen β’ Provinsi
["\"Capaian pengelolaan keuangansesuai Standar Akuntansi Pemerintahan\""]Lihat β
Persentase terwujudnya peningkatan kapasitas sumberdaya Aparatur yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD
Persen β’ Provinsi
["Capaian kompetensi Aparatur yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi Perangkat Daerah"]Lihat β
Persentase Sarana Prasarana Perkantoran yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi administrasi perangkat daerah
Persen β’ Provinsi
["Penyediaan dukungan Sarana dan prasarana merupakan milik/kekayaan dalam administrasi perkantoran yang tersedia maka perlu adanya kegiatan pengamanan yang kuat, mencakup pengamatan sejak perencanaan kebutuhan "]Lihat β
Capaian kesesuaian dengan parameter penilaian dokumen PEP
Persen β’ Provinsi
["Tersusunnya Dok Perencanaan Evaluasi Dan Pelaporan yang Efektif dan Terarah, terukur dan tepat waktu. Untuk pencapaian variabelnya meliputi: penyusunan laporan Evaluasi Program Kegiatan, Perencanaan Program dan Kegiatan Tahunan, Laporan Evaluasi dan Pengendalian, dan penyusunan Renstra, Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan"]Lihat β
Jumlah Seluruh Desa Tertinggal Dan Berkembang Yang Diberdayakan
Desa β’ Kabupaten
["Desa yang memiliki potensi sumber daya sosial, ekonomi, dan ekologi tetapi belum, atau kurang mengelolanya dalam upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat Desa, kualitas hidup manusia serta mengalami kemiskinan dalam berbagai bentuknya."]Lihat β
Capaian Sakip Opd
Persen β’ Provinsi
["Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan efisien"]Lihat β