📊 DETAIL METADATA KEGIATAN
Kompilasi Data Direktori Bumdes di Kabupaten Sidoarjo 2024
DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
Statistik Sektoral
Kompilasi Produk Administrasi
Proyeksi Ekonomi
2 Var
1 Ind
Informasi Umum
Identitas & penyelenggara kegiatan
Judul Kegiatan
Kompilasi Data Direktori Bumdes di Kabupaten Sidoarjo
Tahun Kegiatan
2024
Cara Pengumpulan Data
Kompilasi Produk Administrasi
Sektor Kegiatan
Proyeksi Ekonomi
Jenis Kegiatan Statistik
Statistik Sektoral
Identitas Rekomendasi
K-24.3515.018
Penyelenggara
Instansi penyelenggara
Instansi Penyelenggara
DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
Alamat Lengkap
JL. PAHLAWAN IX, NO. 173B - SIDOARJO
Telepon
031 - 8941973
Faksimile
031 - 8948330
Email
dinpmd@sidoarjokab.go.id
Penanggung Jawab
Eselon & penanggung jawab teknis
Eselon 1
-
Eselon 2
-
Nama PJ Teknis
PROBO AGUS SUNARNO, S.Sos., M. M.
Jabatan
PLT. KEPALA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA SIDOARJO
Alamat
JL. PAHLAWAN IX, NO. 173B - SIDOARJO
Telepon
08121693070
Faksimile
-
Email
dpmdkabsda@gmail.com
Perencanaan & Persiapan
Latar belakang, tujuan, jadwal & variabel
Latar Belakang Kegiatan
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan salah satu instrumen penting dalam pembangunan ekonomi desa yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pengelolaan potensi lokal secara mandiri. Dalam konteks Kabupaten Sidoarjo, yang terdiri dari 318 desa, keberadaan BUMDes sangat strategis dalam menggerakkan perekonomian desa dan mengurangi ketergantungan terhadap bantuan pemerintah. Namun, untuk mengoptimalkan peran dan fungsi BUMDes, diperlukan sebuah sistem pendataan yang terstruktur dan komprehensif.
Kegiatan Direktori BUMDes Kabupaten Sidoarjo dilaksanakan sebagai upaya untuk mendata, mengklasifikasi, dan memetakan semua BUMDes yang ada di setiap desa. Melalui direktori ini, pemerintah daerah akan memiliki akses informasi yang lebih jelas mengenai kondisi, potensi, serta tantangan yang dihadapi oleh setiap BUMDes. Informasi yang dihimpun dalam direktori ini tidak hanya mencakup aspek administratif, tetapi juga kinerja operasional, model usaha, serta kontribusi BUMDes terhadap perekonomian lokal.
Direktori BUMDes juga merupakan bagian dari upaya pemerintah Kabupaten Sidoarjo untuk mendorong keterbukaan dan akuntabilitas dalam pengelolaan BUMDes. Dengan adanya data yang terintegrasi, pemangku kepentingan di tingkat kabupaten dapat memantau perkembangan BUMDes secara real-time, serta memberikan pembinaan dan pendampingan yang tepat sesuai kebutuhan setiap desa.
Selain itu, direktori ini juga diharapkan dapat memfasilitasi kolaborasi antara BUMDes di berbagai desa untuk saling berbagi pengalaman, sumber daya, dan ide inovatif guna memperkuat jaringan ekonomi antar desa di Kabupaten Sidoarjo. Pada akhirnya, kegiatan ini bertujuan untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi desa yang berkelanjutan, menciptakan lapangan kerja, serta mendorong kemandirian desa melalui peran aktif BUMDes.
Kegiatan Direktori BUMDes Kabupaten Sidoarjo dilaksanakan sebagai upaya untuk mendata, mengklasifikasi, dan memetakan semua BUMDes yang ada di setiap desa. Melalui direktori ini, pemerintah daerah akan memiliki akses informasi yang lebih jelas mengenai kondisi, potensi, serta tantangan yang dihadapi oleh setiap BUMDes. Informasi yang dihimpun dalam direktori ini tidak hanya mencakup aspek administratif, tetapi juga kinerja operasional, model usaha, serta kontribusi BUMDes terhadap perekonomian lokal.
Direktori BUMDes juga merupakan bagian dari upaya pemerintah Kabupaten Sidoarjo untuk mendorong keterbukaan dan akuntabilitas dalam pengelolaan BUMDes. Dengan adanya data yang terintegrasi, pemangku kepentingan di tingkat kabupaten dapat memantau perkembangan BUMDes secara real-time, serta memberikan pembinaan dan pendampingan yang tepat sesuai kebutuhan setiap desa.
Selain itu, direktori ini juga diharapkan dapat memfasilitasi kolaborasi antara BUMDes di berbagai desa untuk saling berbagi pengalaman, sumber daya, dan ide inovatif guna memperkuat jaringan ekonomi antar desa di Kabupaten Sidoarjo. Pada akhirnya, kegiatan ini bertujuan untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi desa yang berkelanjutan, menciptakan lapangan kerja, serta mendorong kemandirian desa melalui peran aktif BUMDes.
Tujuan Kegiatan
Kegiatan Direktori BUMDes Kabupaten Sidoarjo memiliki beberapa tujuan utama, yaitu: 1. Mendata dan Mengklasifikasi BUMDes di Kabupaten Sidoarjo Mengumpulkan data komprehensif mengenai semua Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di 318 desa di Kabupaten Sidoarjo, mencakup informasi terkait status hukum, jenis usaha, modal, serta kinerja operasional. 2. Mendukung Pembinaan dan Pengembangan BUMDes Direktori ini berfungsi sebagai referensi bagi pemerintah daerah dalam memberikan pembinaan dan pendampingan kepada BUMDes berdasarkan potensi dan kebutuhan masing-masing, sehingga pengelolaan BUMDes lebih efektif dan efisien. 3. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas BUMDes Dengan tersedianya data yang terstruktur dan terbuka, kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan BUMDes, sehingga masyarakat desa dan pemerintah dapat memantau perkembangan serta kinerja BUMDes secara berkelanjutan. 4. Mendorong Kolaborasi Antar-BUMDes Direktori ini diharapkan dapat menjadi platform untuk memfasilitasi kolaborasi antar-BUMDes di berbagai desa, sehingga mereka dapat saling berbagi pengetahuan, pengalaman, dan praktik terbaik dalam menjalankan usaha dan mengelola potensi desa. 5. Mengoptimalkan Potensi Ekonomi Lokal Melalui pemetaan yang akurat, direktori ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi ekonomi lokal yang belum tergarap secara optimal oleh BUMDes, sehingga dapat dikembangkan menjadi sektor usaha yang lebih produktif dan berdaya saing. 6. Meningkatkan Akses Pasar dan Kemitraan Dengan adanya direktori ini, BUMDes diharapkan lebih mudah dalam membangun jaringan pemasaran, baik di tingkat regional maupun nasional, serta menjalin kemitraan dengan pihak swasta atau pemerintah dalam rangka mengembangkan usaha mereka. 7. Memantau Perkembangan dan Dampak BUMDes Terhadap Perekonomian Desa Direktori ini memungkinkan pemerintah Kabupaten Sidoarjo untuk memantau secara sistematis perkembangan BUMDes, serta mengukur kontribusinya terhadap peningkatan ekonomi desa, penciptaan lapangan kerja, dan pemberdayaan masyarakat. 8. Melakukan pengumpulan data terkait BUMDesa yang berada di Kabupaten Sidoarjo, yang mana mencakup terkait unit usaha yang dilakukan BUMDesa tersebut. Unit usaha yang dapat dijalankan BUMDesa antara lain yaitu jasa, jasa keuangan, toko, pasar desa, perikanan, warung/cafe/RM, HIPPAM, pengolahan sampah, peternakan, perdagangan/JB, wisata, pertanian, persewaan, kerajinan, simpan pinjam, industri, wisata religi, industri kreatif. Kehadiran BUMDesa bertujuan untuk memperkuat sektor ekonomi lokal serta mendorong pertumbuhan ekonomi berkelanjutan. Kehadiran BUMDesa diharapakan BUMDes mampu menjadi motor penggerak ekonomi desa dan memberikan manfaat jangka panjang bagi warga.
Rencana Jadwal Kegiatan
Perencanaan
1 Januari 2024 - 31 Januari 2024
Desain
1 Februari 2024 - 29 Februari 2024
Pengumpulan Data
1 Maret 2024 - 30 Juni 2024
Pengolahan Data
1 Juli 2024 - 31 Juli 2024
Analisis
1 Agustus 2024 - 31 Agustus 2024
Diseminasi
1 September 2024 - 30 September 2024
Evaluasi
1 Oktober 2024 - 31 Oktober 2024
Variabel (Karakteristik) yang Dikumpulkan 2 var
| Nama Variabel | Konsep | Definisi | Referensi Waktu |
|---|---|---|---|
| Persentase Desa yang memiliki BUMDES | Persentase Desa yang Memiliki BUMDES sebagai penggerak ekonomi | Keberadaan BUMDesa untuk menjadi motor penggerak ekonomi desa dan memberikan manfaat jangka panjang bagi warga. Adanya BUMDesa yang dimiliki oleh desa adalah contoh nyata bagaimana kerja sama antara pemerintah dan masyarakat dapat menghasilkan dampak positif bagi pertumbuhan ekonomi lokal | 1 tahun terakhir |
| BUMDES | Badan Usaha Milik Desa | Badan usaha milik desa (BUMDesa) merupakan usaha desa yang dikelola oleh Pemerintah Desa, dan berbadan hukum, yang mana mencakup unit usaha yang dapat dijalankan BUMDesa antara lain yaitu jasa, jasa keuangan, toko, pasar desa, perikanan, warung/cafe/RM, HIPPAM, pengolahan sampah, peternakan, perdagangan/JB, wisata, pertanian, persewaan, kerajinan, simpan pinjam, industri, wisata religi, industri kreatif, | 1 tahun terakhir |
| Desa | Dea/Kelurahan | Lembaga administratif pemerintahan di bawah kecamatan | 1 tahun terakhir |
Desain Kegiatan
Frekuensi, cakupan & metode
Kegiatan ini dilakukan
Berulang
Frekuensi Penyelenggaraan
Tahunan
Tipe Pengumpulan Data
Longitudinal Panel
Cakupan Wilayah
Sebagian Wilayah Indonesia
Wilayah Kegiatan:
| No | Nama Provinsi | Kabupaten/Kota |
|---|---|---|
| 1. | JAWA TIMUR | SIDOARJO |
Metode Pengumpulan Data
- Pengumpulan data sekunder
Sarana Pengumpulan Data
- Computer Aided Web Interviewing (CAWI)
Unit Pengumpulan Data
- Lainnya, desa
Pengumpulan Data
Uji coba, petugas & pelatihan
Uji Coba (Pilot Survey)
Tidak
Metode Pemeriksaan Kualitas
- Lainnya, TIDAK ADA
Penyesuaian Nonrespon
Tidak
Petugas Pengumpulan Data
Mitra/tenaga kontrak
Persyaratan Pendidikan Terendah
Diploma I/II/III
Jumlah Petugas
Supervisor/penyelia/pengawas : 216 orang
Pengumpul data/enumerator : 216 orang
Pengumpul data/enumerator : 216 orang
Pelatihan Petugas
Tidak
Pengolahan & Diseminasi
Analisis & produk
Tahapan Pengolahan Data
Penyuntingan (Editing) : Tidak
Penyandian (Coding) : Tidak
Data Entry : Tidak
Penyahihan (Validasi) : Ya
Penyandian (Coding) : Tidak
Data Entry : Tidak
Penyahihan (Validasi) : Ya
Metode Analisis
Deskriptif
Unit Analisis
- Lainnya, desa
Tingkat Penyajian Hasil Analisis
- Kabupaten/Kota
- Lainnya: DESA
- Lainnya: DESA
Produk Kegiatan yang Tersedia untuk Umum
Variabel Kegiatan
2 variabel yang diolah/dikumpulkan
Indikator Kegiatan
1 indikator yang dihasilkan