📊 DETAIL METADATA KEGIATAN
Kompilasi Data Alumni 2024
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sumatera Utara
Statistik Sektoral
Kompilasi Produk Administrasi
Pendidikan dan Pelatihan
2 Var
5 Ind
Informasi Umum
Identitas & penyelenggara kegiatan
Judul Kegiatan
Kompilasi Data Alumni
Tahun Kegiatan
2024
Cara Pengumpulan Data
Kompilasi Produk Administrasi
Sektor Kegiatan
Pendidikan dan Pelatihan
Jenis Kegiatan Statistik
Statistik Sektoral
Identitas Rekomendasi
-
Penyelenggara
Instansi penyelenggara
Instansi Penyelenggara
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sumatera Utara
Alamat Lengkap
Jalan Ngalengko No. 1 Medan
Telepon
(061)455173
Faksimile
(061)4525430
Email
bpsdm.provsu@sumutprov.go.id
Penanggung Jawab
Eselon & penanggung jawab teknis
Eselon 1
Sekretaris Daerah Provinsi Sumatera Utara
Eselon 2
Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sumatera Utara (Safruddin, SH.M.Hum)
Nama PJ Teknis
Ahmad Sofian Lubis, S.Sos
Jabatan
Kabid.Sertifikasi Kompetensi dan Pengelolaan Kelembagaan
Alamat
Jalan Ngalengko no. 1 Medan
Telepon
081370376769
Faksimile
-
Email
sofianbkd@gmail.com
Perencanaan & Persiapan
Latar belakang, tujuan, jadwal & variabel
Latar Belakang Kegiatan
Pegawai Negeri Sipil dengan Pegawai Pemerintah dengan perjanjian Kerja merupakan unsur aparatur Sipil Negara yang bertugas sebagai Abdi Masyarakat yang menyelenggarakan pelayanan secara adil dan merata,menjaga persatuan dan kesatuan bangsa dengan penuh kesetiaan kepada Pancasila dan UUD 1945. Untuk mewujudkan penyelenggaraan tugas pemerintahan dan pembangunan secara berdaya guna dan berhasil guna diperlukan Aparatur Sipil Negara yang profesional dan bertanggung jawab, jujur dan adil melalui pembinaan yang dilaksanakan berdasarkan system prestasi kerja dan sistem karier yang dititik beratkan pada system prestasi kerja. Pengembangan SDM merupakan tujuan dan arah pembangunan Nasional sudah seharusnya mendapat perhatian dan penanganan yang sungguh-sungguh profesional sebab keberhasilan yang diperoleh dalam upaya pengembangan SDM yang berkualitas adalah modal utama dalam pembangunan merupakan indikator utama keberhasilan pembangunan nasional secara keseluruhan.
Pemerintahan berperan sebagai katalisator dalam pelayanan publik. Salah satu sektor penting yang terkait dengan upaya pengembangan SDM adalah mempersiapkan dan menciptakan aparatur atau pegawai yang memiliki kualitas berdaya kompetitif. Artinya pegawai atau aparatur memiliki karakteristik, keterampilan bekerja dan wawasan pengetahuan yang luas,profesional, produktif dan memiliki etos kerja yang tinggi sehingga mampu memberikan kinerja dan produktifitas kerja yang berkualitas terhadap pelayanan kebutuhan masyarakat dalam berbagai dimensi kehidupan.
Pengembangan SDM bertujuan agar akuntabilitas kinerjanASN yang berkualitas,karena hal tersebut merupakan suatu kebutuhan, bahkan suatu keharusan dan hendaknya disesuaikan dengan permintaan dan kebutuhan masyarakat maupun organisasi atau instansi tempat pegawai tersebut bekerja. Upaya pengembangan dan peningkatan sumber daya manusia ini dilakukan dengan maksud agar kompetensi dan kemampuan aparatur dapat menyesuaikan dengan perubahan zaman dimana perubahan era globalisasi begitu pesat. Dengan demikian ASN pemerintahan ke depannya dapat bersaing dengan kompetensi swasta dalam menyelenggarakan pemerintahan. Dalam hal ini tentunya diperlukan berbagai upaya yang terpadu dan sistematis. Upaya tersebut hendaklah mampu memberikan motivasi para pegawai bekerja secara disiplin, sehingga memiliki kesadaran dalam mentaati peraturan-peraturan yang berlaku dan mampu memanfaatkan keterampilan dan pengetahuan yang di miliki secara efektif dan efisien,untuk selanjutnya dapat memiliki produktivitas kerja yang lebih baik.
Dengan tersedianya Bank Data Alumni Pengembangan Kompetensi oleh Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sumatera Utara, diharapkan Pemerintahan Provinsi Sumatera Utara memiliki legitimasi data alumni diklat atau pengembangan Kompetensi Lainnya.
Pemerintahan berperan sebagai katalisator dalam pelayanan publik. Salah satu sektor penting yang terkait dengan upaya pengembangan SDM adalah mempersiapkan dan menciptakan aparatur atau pegawai yang memiliki kualitas berdaya kompetitif. Artinya pegawai atau aparatur memiliki karakteristik, keterampilan bekerja dan wawasan pengetahuan yang luas,profesional, produktif dan memiliki etos kerja yang tinggi sehingga mampu memberikan kinerja dan produktifitas kerja yang berkualitas terhadap pelayanan kebutuhan masyarakat dalam berbagai dimensi kehidupan.
Pengembangan SDM bertujuan agar akuntabilitas kinerjanASN yang berkualitas,karena hal tersebut merupakan suatu kebutuhan, bahkan suatu keharusan dan hendaknya disesuaikan dengan permintaan dan kebutuhan masyarakat maupun organisasi atau instansi tempat pegawai tersebut bekerja. Upaya pengembangan dan peningkatan sumber daya manusia ini dilakukan dengan maksud agar kompetensi dan kemampuan aparatur dapat menyesuaikan dengan perubahan zaman dimana perubahan era globalisasi begitu pesat. Dengan demikian ASN pemerintahan ke depannya dapat bersaing dengan kompetensi swasta dalam menyelenggarakan pemerintahan. Dalam hal ini tentunya diperlukan berbagai upaya yang terpadu dan sistematis. Upaya tersebut hendaklah mampu memberikan motivasi para pegawai bekerja secara disiplin, sehingga memiliki kesadaran dalam mentaati peraturan-peraturan yang berlaku dan mampu memanfaatkan keterampilan dan pengetahuan yang di miliki secara efektif dan efisien,untuk selanjutnya dapat memiliki produktivitas kerja yang lebih baik.
Dengan tersedianya Bank Data Alumni Pengembangan Kompetensi oleh Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sumatera Utara, diharapkan Pemerintahan Provinsi Sumatera Utara memiliki legitimasi data alumni diklat atau pengembangan Kompetensi Lainnya.
Tujuan Kegiatan
a. Mengumpulkan data Pengembangan Kompetensi yang dilaksanakan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sumatera Utara dan Perangkat Daerah serta Instansi lainnya yang menjalin Kerjasama dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi di Provinsi Sumatera Utara. b. Menjadi tolak ukur dan memudahkan pimpinan melihat profil untuk memberdayakan alumni sesuai dengan kompetensinya serta dapat membangun citra positif dan membentuk opini publik tentang tempat pelaksanaan pengembangan kompetensi. c. Sebagai bahan untuk pengembangan penyusunan kegiatan untuk tahun berikutnya.
Rencana Jadwal Kegiatan
Perencanaan
1 Desember 2023 - 29 Desember 2023
Desain
1 Desember 2023 - 29 Desember 2023
Pengumpulan Data
1 Januari 2024 - 29 November 2024
Pengolahan Data
1 Januari 2024 - 29 November 2024
Analisis
2 Desember 2024 - 27 Desember 2024
Diseminasi
30 Desember 2024 - 31 Desember 2024
Evaluasi
30 Desember 2024 - 31 Desember 2024
Variabel (Karakteristik) yang Dikumpulkan 2 var
| Nama Variabel | Konsep | Definisi | Referensi Waktu |
|---|---|---|---|
| Peserta Pelatihan | Peserta Pelatihan | Alumni yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan oleh BPSDM Prov SU | Tahunan |
| Jenis Kelamin | Jenis Kelamin | Perbedaan antara perempuan dan laki-laki secara fisiologis yang di tandai dengan ciri ciri fisik tertentu. | Tahunan |
| Agama | Agama | Kepercayaan yang di anut oleh seseorang sesuai dengan peraturan perundang-undangan sebagai agama kepercayaan yang merupakan dasar pencatatan dalam data base kependudukan. Jika saat pendataan terjadi perbedaan agama yang dianut dengan yang tertera didokumen KTP dan KK | Tahunan |
Desain Kegiatan
Frekuensi, cakupan & metode
Kegiatan ini dilakukan
Berulang
Frekuensi Penyelenggaraan
Tahunan
Tipe Pengumpulan Data
Cross Sectional
Cakupan Wilayah
Sebagian Wilayah Indonesia
Wilayah Kegiatan:
| No | Nama Provinsi | Kabupaten/Kota |
|---|---|---|
| 1. | SUMATERA UTARA | NIAS |
| 2. | SUMATERA UTARA | MANDAILING NATAL |
| 3. | SUMATERA UTARA | TAPANULI SELATAN |
| 4. | SUMATERA UTARA | TAPANULI TENGAH |
| 5. | SUMATERA UTARA | TAPANULI UTARA |
| 6. | SUMATERA UTARA | TOBA SAMOSIR |
| 7. | SUMATERA UTARA | LABUHAN BATU |
| 8. | SUMATERA UTARA | ASAHAN |
| 9. | SUMATERA UTARA | SIMALUNGUN |
| 10. | SUMATERA UTARA | DAIRI |
| 11. | SUMATERA UTARA | KARO |
| 12. | SUMATERA UTARA | DELI SERDANG |
| 13. | SUMATERA UTARA | LANGKAT |
| 14. | SUMATERA UTARA | NIAS SELATAN |
| 15. | SUMATERA UTARA | HUMBANG HASUNDUTAN |
| 16. | SUMATERA UTARA | PAKPAK BHARAT |
| 17. | SUMATERA UTARA | SAMOSIR |
| 18. | SUMATERA UTARA | SERDANG BEDAGAI |
| 19. | SUMATERA UTARA | BATU BARA |
| 20. | SUMATERA UTARA | PADANG LAWAS UTARA |
| 21. | SUMATERA UTARA | PADANG LAWAS |
| 22. | SUMATERA UTARA | LABUHAN BATU SELATAN |
| 23. | SUMATERA UTARA | LABUHAN BATU UTARA |
| 24. | SUMATERA UTARA | NIAS UTARA |
| 25. | SUMATERA UTARA | NIAS BARAT |
| 26. | SUMATERA UTARA | KOTA SIBOLGA |
| 27. | SUMATERA UTARA | KOTA TANJUNG BALAI |
| 28. | SUMATERA UTARA | KOTA PEMATANGSIANTAR |
| 29. | SUMATERA UTARA | KOTA TEBING TINGGI |
| 30. | SUMATERA UTARA | KOTA MEDAN |
| 31. | SUMATERA UTARA | KOTA BINJAI |
| 32. | SUMATERA UTARA | KOTA PADANG SIDEMPUAN |
| 33. | SUMATERA UTARA | KOTA GUNUNGSITOLI |
Metode Pengumpulan Data
- Lainnya, e-registrasi
Sarana Pengumpulan Data
- Lainnya, e-registrasi
Unit Pengumpulan Data
- Individu
Pengumpulan Data
Uji coba, petugas & pelatihan
Uji Coba (Pilot Survey)
Tidak
Metode Pemeriksaan Kualitas
- Lainnya, Verifikasi Ulang
Penyesuaian Nonrespon
Tidak
Petugas Pengumpulan Data
-
Persyaratan Pendidikan Terendah
-
Jumlah Petugas
Supervisor/penyelia/pengawas : 0 orang
Pengumpul data/enumerator : 0 orang
Pengumpul data/enumerator : 0 orang
Pelatihan Petugas
Tidak
Pengolahan & Diseminasi
Analisis & produk
Tahapan Pengolahan Data
Penyuntingan (Editing) : Ya
Penyandian (Coding) : Tidak
Data Entry : Tidak
Penyahihan (Validasi) : Ya
Penyandian (Coding) : Tidak
Data Entry : Tidak
Penyahihan (Validasi) : Ya
Metode Analisis
Deskriptif
Unit Analisis
- Individu
Tingkat Penyajian Hasil Analisis
- Provinsi
- Kabupaten/Kota
- Kabupaten/Kota
Produk Kegiatan yang Tersedia untuk Umum
Variabel Kegiatan
2 variabel yang diolah/dikumpulkan
Indikator Kegiatan
5 indikator yang dihasilkan
Jumlah Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan Jenis Diklat yang Diikuti
Orang • Kabupaten/Kota
["istribusi pegawai berdasarkan bentuk pengembangan kompetensi yang telah ditempuh"]Lihat →
Jumlah pegawai negeri sipil menurut jenis jabatan
Orang • Kabupaten/Kota
["Distribusi pegawai berdasarkan kedudukan jabatan dalam organisasi"]Lihat →
Jumlah Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan Agama
Orang • Kabupaten/kota
["Distribusi pegawai berdasarkan afiliasi keagamaan"]Lihat →
Jumlah pegawai negeri sipil berdasarkan golongan
Orang • Kabupaten/ Kota
["Distribusi pegawai berdasarkan tingkatan kepangkatan"]Lihat →
umlah Pegawai Negeri Sipil Berdasarkan Jenis Kelamin
Orang • Kab/Kota
["Distribusi pegawai berdasarkan karakteristik demografis dasar"]Lihat →